本网讯 近日，秦岭发电公司企业文化整合提升工程全面启动，来自中国企业文化研究会的专家，对公司企业文化现状进行诊断审计，对企业内外部资料进行了详细收集，为年底完成企业文化理念体系的构建打下了坚实的基础。

　　企业文化被称为明天的经济，秦电公司开展的"企业文化整合提升工程"是借助企业文化力，为企业发展提供强大后劲的一项重要举措。公司经过改制几年的探索，综合分析当前和今后一段时间面临的形势，认识到必须依靠优秀的企业文化来统一员工思想，增强企业凝聚力，转变管理方式，提高执行力。公司在资金紧张的情况下，毅然斥资邀请中国企业文化研究会的专家来公司指导，提炼秦电特色的企业文化理念系统，形成具有秦电特色的企业文化体系。

　　秦电公司企业文化整合提升工程从10月开始，为期三个月，将完成企业文化理念的提炼，企业视觉识别系统的规范运用，设计编写企业文化手册。期间将有针对性地举办各种企业文化知识及案例分析的普及讲座。

　　从10月8日到16日，由中国企业文化研究会副事长、设计策划部主任研究员、高级设计师、VI设计专家、测评专家组成的五人项目组，在公司进行了企业文化诊断、审计工作。举办了整合提升工程启动仪式；专家组就企业精神、企业愿景、人才理念、安全理念、经营理念等，与公司中、高层管理人员近30人进行了单独方谈；向中层管理人员和员工分别下发了560份企业文化现状调查问卷；召开了离退休职工座谈会、劳模代表座谈会、中青年科技人员座谈会。多渠道收集企业的历史、发展等内外部资料和信息。

　　从17日开始，整合提升工程转入理念提炼阶段。（邱振玲）