7月6日晚，中国建设银行在香港交易所发布公告，宣布开始实施第一期员工股权激励方案。此方案规定，符合资格的约27万名员工将认购和获赠总计8亿股建行股份。据悉，建行目前总共有2246.89亿股股份。

　　早在2005年，建行还未完成上市工作之时，该行股东大会便已批准了相关方案。在历经两年的准备后，这一广受外界关注的方案终于成为现实，在四家国有商业银行中，建行第一个推出了员工持股计划。

　　行龄满三年者可成激励对象

　　根据公告，建行持股计划激励的对象范围包括在建行工作满3年、自愿参加此持股计划的员工，以及董事会或高管层批准的其他人员。

　　对于员工持股方案，建行解释说，员工股权激励是激励对象按激励方案自愿认购一定数量的建行股份，并享有建行提取并分配的专项绩效资金及激励基金购买股份和奖励股份等相应权益的一种长期激励方式。

　　据悉，在这份酝酿多日的员工持股方案中，员工获得的股份一部分由其自愿出资认购，一部分由建行通过专项绩效资金和激励基金赠与。员工的认购金额为其上年度税前工资额的5%至10%。专项绩效资金为员工出资额的19.9/80.1(约为24.8%)。激励基金为建行当年净利润增加额乘以一定比例，其数额不得超过当年净利润的5%。

　　该激励方案下累计购买持有的股份数量不得超过建行股本总数的3%，其中首次购买数量将不超过该行股本总数的 0.5%。此外，非经股东大会特别决议批准，任何一名激励对象通过此方案累计获得的股份总数也不得超过该行股本总数的0.01%。眼下，建行共有 2246.89亿股股份，符合资格要求的约27万员工有可能分享的股份达8亿股。员工获得的股份将由独立受托人管理。

　　“员工是企业最宝贵的财富”

　　随着银行业对外开放的日渐深入，人才的竞争成为中外银行间角逐的重心之一。然而，对于中资银行的人才管理机制，业界一直存在异议，因为尽管有多家银行相继公开发行股票，但股改上市后的薪酬制度、股权激励制度等改革却少有重大突破。面对可能存在的人才流失，建行做出了应对。该行表示：“激励方案旨在激励持续价值创造，增强本行竞争力；建立股东与员工之间的利益分享与约束机制；增强员工的凝聚力和归属感；及激励员工为本行长期服务。”

　　在建行的经营理念中，员工占据了突出的位置。几天前，建行董事长郭树清在清华大学接受了师生提问。在回答如何处理企业利益和社会责任时，郭树清表示，这二者并不矛盾，其中，保护员工合法权益是社会责任的一个重要方面，也是企业面临的一个重要问题。郭树清认为，员工决定了企业能否实现可持续发展。对于商业银行来说，最值钱的是一支高素质的员工队伍。

　　在建行不久前公布的《企业社会责任报告》中，“对员工的责任”是重要的一个章节。报告强调：“员工既是企业最宝贵的财富，也是社会的一分子，保障员工权益、为员工提供最好的发展机会，使员工与企业共同获得成功，是建设银行的重要社会责任。”过去一年，建行在与员工密切相关的薪酬福利、职业生涯发展、帮助困难员工、奖励突出贡献员工等方面做了一系列工作；现在，员工股权激励计划的实施把落实对员工的责任推向了一个新高度。

　　对于员工持股，监管层已经给予了肯定。在去年召开的北京科博会上，央行行长周小川表示，职工持股计划正是与公司治理中利益相关者有关的重要内容之一。对于其作用，他认为，“一是能够调动职工，特别是高素质人才的积极性；二是能够充分发挥职工在参与公司管理方面的能力；三是发挥职工对整个公司管理层在合规性、在防止出现舞弊和恶性事件方面所能够起到的监督和报警的作用”。而在几天前的2007首届银行家高峰论坛上，银监会副主席蒋定之也强调，进一步健全科学激励约束机制，探索建立员工持股计划是完善中国商业银行公司治理的途径之一。

　　三年后可出售的员工持股激励方案

　　对于首次实施的员工持股方案，建行有着一系列限制性的条款，预防可能出现的问题。首先，员工所持股份有三年的限制期；此外，“在离职后半年内，担任本行一级分行负责人或总行部门负责人及以上职务的管理人员，不得出售其股份”。另外，激励方案还需建行董事会根据年度经营业绩和预算执行情况批准后实施。如果，最近一个会计年度经营业绩出现亏损，或最近一个会计年度财务会计报告被外部审计师出具否定意见或无法表示意见，又或最近一个年度发生重大违法违规行为受到监管部门行政处罚，当年将不能执行员工股权激励方案。

　　此前，建行给员工大幅度加薪的计划曾一度引发社会争议。对于本次员工持股方案，建行有关方面解释说，这份酝酿多日的员工持股方案，意在激励员工为建行长期服务，增强员工的凝聚力和归属感。

　　此员工持股方案不包括建行的高级管理层人员。

　　目前，交通银行已经实施了员工持股和高管股票增值权计划，招商银行、民生银行和浦发银行等上市银行的同类方案也在酝酿中。（《金融时报》 戴磊）

　　另据媒体报道，一些建行普通员工表示，这项激励计划对他们来说意义并不大，因为主要受益人并不是他们。

　　员工持股方式：自购+奖励

　　建行在上周五的公告中表示，将于公告之日起开始实施第一期员工持股激励方案，激励对象群体包括在建行工作时间满3年、自愿参加激励方案的员工，以及由董事会或高级管理层批准的其他人员。这部分股权由两部分组成：一部分为员工自己出资认购，另一部分由建行通过专项绩效资金和激励基金赠与。

　　公告还指出，激励对象获得的这部分股票的限售期为3年。担任建行一级分行负责人或总行部门负责人及以上职务的管理人员，在离职后半年内不得出售其股份。

　　至于激励方案的资金来源，建行表示主要来自员工自愿出资、本行提取并分配的专项绩效资金和激励基金。对于员工股权激励的股票来源，公告称，独立受托人通过二级市场购买、股东转让、定向增发等方式购入建行股份，并代表激励对象统一持有股份。

　　由于建行目前没有进行定向增发，再加上二级市场买入价格过高，有媒体报道称，建行首期员工股权激励的股权应来自建行股份公司成立时的发起人股东之一的长江电力，因为长江电力在去年12月和今年4月发布公告，分别以每股3.1港元和4港元，各转让4亿股份给益嘉投资有限公司，认为相信长江电力的转让减持是建设银行此次实现股权激励的通道。

　　一级分行某部门总经理仅获几千股

　　建行在公告中表示，员工的认购金额为其上年度税前工资额的5%至10%。专项绩效资金为员工出资额的19.9/80.1(约为24.8%)。激励基金为建行当年净利润增加额乘以一定比例，其数额不得超过当年净利润的5%。

　　“好像摊到我们普通员工身上的股份并没有多少。”对于在建行总行已经工作5年多的刘雪(化名)来说，股权激励计划并没让她感到惊喜。她表示，员工持股在建行是严格按照工资级别来进行的，得到股份比较多的是高管们，像她这样的普通员工，能够购买多少股份自己都不清楚，大概只能分到几千股，也就是两万多块钱。

　　在建行下属一家一级分行工作的任先生向记者透露，身为质量效率管理部的总经理，他获得的股份也只有几千股，并不比普通员工高多少，此次激励计划的受益人应该主要还是高层。

　　据建行有关人士透露，此次股权激励方案中员工自购部分价格约3.6元/股，按建行此次公布的数字，现在27万符合条件的员工每人约可获得2963股。建行昨天的收盘价为5.89港元(约合5.83元人民币/股)，取约2.23元人民币的差价，平均每个员工约可获利6607元。

　　“股权激励能遏制人才外流”

　　对于建行的员工持股激励方案，建行解释称，此举意在激励员工为建行长期服务，增强员工的凝聚力和归属感。

　　展恒理财顾问公司研究总监刘明君认为，上市公司对员工进行股权激励，在民营企业里面并不鲜见，国有银行这样做，可以说是一件好事。他说，跟银行平时发奖金相比，尽管这次股权激励带来的收益要少得多，但建行这样做已经在国有银行里面开了一个好头。因为股权激励能够留住人心，使得银行员工能够与企业一起同舟共济，特别是对银行骨干员工纷纷流入外资银行与股份制银行能起到一定的遏制作用。

　　他说，国有银行与股份制银行以及外资银行相比，最大的优势是在客户资源上，假如待遇上留不住人，造成中高层带着客户资源倒戈到股份制银行和外资银行，对银行来说，就是巨大的损失。

　　国有银行薪酬制度急需改革

　　建行福州地区一家支行行长告诉记者，与同城的外资银行厦门国际银行以及股份制银行兴业银行( 35.65,1.46,4.27%)相比，同为支行行长，自己的业务量是对方的几倍，但自己的年薪仅为30多万，对方的年薪则超过了百万，自己的待遇仅为对方的三分之一。

　　央行副行长吴晓灵日前在上海举办的首届银行家高峰论坛上曾举例称，2004年到2007年间，某国有银行总共有6588人流失，且流失的多为年轻的高学历的业务熟练人才。其中，跳槽到股份制银行或外资银行的居多。她表示，国内银行，特别是国有银行的员工薪酬制度改革需要尽快突破，应形成一个可供参考的薪酬市场价格水平，让同类岗位保持大体相同的水准。

　　刘明君表示，尽管好几家国有银行已经完成股份制改革，但计划经济时代的“大锅饭”积习还没有彻底改变，员工积极性没有得到提高，遇事互相推诿，造成服务效率低下。因此应该从积极方向看待建行此次股权激励，因为它开辟了一种新的方式，对以后国企上市有象征意义。（记者 周鹏飞）