我的确感受到了最佳雇主与其它企业的不同，那就是人性。然而人性又是什么呢?人性首先是站在别人的立场上思考问题，而不仅仅是教育人和改造人。军训、劳动之类真的有效吗?L’Oreal的前人力资源总监Edward Lu曾经说过“国营企业入职搞军训，他们称之为是团队建设，我却认为这是对团队建设的贬低和曲解。团队精神是应该在一个共同的环境中各个人扮演不同的角色来完成一项工作，而不是大家说一样的话，做一样的事。”同样的，在文革期间参加了多年体力劳动并被“上级”认定已经“改造”好了的著名物理学家束星北，复出之后就曾经说过“人是不会改变的”。

　　当然，并不是每家企业都能做那些最佳雇主所做的事情。究其原因，是因为这些企业缺乏把人力成本变成人力资本的能力，因为他们缺乏人才培养的机制，也没有那样的氛围。既然成本转化不成资本，这些企业的唯一出路就是降低成本。低工资、低福利是一种降低成本的方式，但大学生们不认怎么办?那就必须整出一套看似合理的说辞，“从畜生变成人”当然也在这种说辞之列，它的潜台词是接受低成本的合理性，因为畜生的成本显然高不过人。