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<title><![CDATA[LiuTao刘韬]]></title> 
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<description><![CDATA[士当弘毅，任重道远。韬略?首席管理顾问的Blog]]></description> 
<language>zh-cn</language> 
<copyright><![CDATA[LiuTao刘韬]]></copyright>
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<title><![CDATA[人力资源开发管理网全新改版与新机会]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[我的韬略]]></category>
<pubDate>Mon, 15 Jun 2009 01:50:58 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	人力资源开发管理网 HRDM.net 于近日全新改版。新版优化了网站栏目规划与版面设计，突出了互动，人性化，也适应3G时代来临，第一次推出了手机WAP版。目前网站内容还在进一步规划中，还处于测试中，一些项目的内容还有待充实，版面规划还在进一步完善中，不过我们还是呈现给大家，让大家看到我们的建设过程，预计在月底会给我们的网友们呈现出一个全新的人力资源开发管理网。<br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E4%25BA%25BA%25E5%258A%259B%25E8%25B5%2584%25E6%25BA%2590/" rel="tag">人力资源</a>
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<title><![CDATA[大学生就业难在哪里？解析大学生就业难]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[访谈专访]]></category>
<pubDate>Fri, 15 May 2009 01:06:41 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	54UP职业转化网（以下简称54UP）专访<br/><br/><br/>54UP：2009年高校毕业生规模达到611万人，比2008年增加52万人。大学生就业被普遍认为进入30年来最艰难的时期，因此大学生就业难已经成为全社会关注的议题，也成为各级政府的难题，学生家长的心疼。对于大学生就业难这一社会现象，您是如何来看待的？<br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E5%25A4%25A7%25E5%25AD%25A6%25E7%2594%259F/" rel="tag">大学生</a>
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<title><![CDATA[普通大学生的职业生涯规划]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[访谈专访]]></category>
<pubDate>Tue, 14 Apr 2009 07:53:06 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	当下大学生就业备受社会关注，对于高校也是艰巨的任务，受一所大学邀请，上月中旬在一所普通大学给大学生作了一次大学生职业生涯规划。当前，大学生就业压力重重，尤其对于那些非重点大学的普通大学生而言，更是如此。毕竟头上缺少名校的光环，应该更重视职业生涯规划。<br/><br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E8%2581%258C%25E4%25B8%259A%25E7%2594%259F%25E6%25B6%25AF/" rel="tag">职业生涯</a> , <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E5%25A4%25A7%25E5%25AD%25A6%25E7%2594%259F/" rel="tag">大学生</a>
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<title><![CDATA[当今中国企业趋向三化]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[看 天 下]]></category>
<pubDate>Thu, 12 Mar 2009 02:55:52 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	通过调研分析，当今中国企业趋向三化，本人总结如下：<br/><br/>技术山寨化<br/><br/>管理江湖化<br/><br/>业务腐败化<br/><br/><br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E4%25BC%2581%25E4%25B8%259A/" rel="tag">企业</a>
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<link>http://www.hrdm.net/liutao/read.php/105.htm</link>
<title><![CDATA[本blog访问地址临时通知]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[快乐生活]]></category>
<pubDate>Wed, 25 Feb 2009 14:46:04 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	各位访友：<br/><br/>你们好！<br/><br/>感谢访问本Blog，本Blog地址 www.taolue.com/liutao/ 暂时不能使用，具体开通时间到本日志评论中告知。<br/><br/>大家可以通过 <span style="font-size: 14px;"><span style="color: #FF0000;">www.hrdm.net/liutao/</span> </span>访问本Blog，谢谢您的访问。<br/><br/>特此告知各位。<br/><br/>刘韬<br/><br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/blog/" rel="tag">blog</a>
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<link>http://www.hrdm.net/liutao/read.php/104.htm</link>
<title><![CDATA[分层面的绩效管理体系]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[H R 视点]]></category>
<pubDate>Tue, 03 Feb 2009 15:06:25 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	文/TAOLUE.com 刘韬<br/><br/>如何进行卓著的绩效管理来有效提升绩效，是企业人力资源管理的核心任务，也是各级主管们的重要使命，如今绩效管理也更要求实现战略导向，以成为全面快速推动企业增长的引擎。对于同一企业中不同的事业或不同发展阶段的企业，其战略定义上会有根本的不同，因此也有必要选择分层面的绩效管理体系。<br/><br/>为什么要分层面进行绩效管理？<br/><br/>任何一个企业要实现持续地成长与发展，都会坚持这样的三个层面发展的原则与策略：第一层面是拓展和守卫核心业务，并且通过这些成熟业务的发展成长为后续层面的成长发展提供基础；第二层面是建立新兴业务，并且将这些大有潜力的新兴业务培养成未来的核心业务；第三层面是创造有生命力的候选业务，并致力于将之成功孵化成为未来的新兴业务。上述三个层面既是一种递进的发展，同时也可以是一种齐头并进的发展。<br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E7%25BB%25A9%25E6%2595%2588%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586/" rel="tag">绩效管理</a> , <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E6%2588%2598%25E7%2595%25A5/" rel="tag">战略</a>
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<link>http://www.hrdm.net/liutao/read.php/103.htm</link>
<title><![CDATA[绩效管理如何导向战略？]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[H R 视点]]></category>
<pubDate>Thu, 15 Jan 2009 14:43:52 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	旧文分享&nbsp;&nbsp;写于2001年，曾发表于《人力资本》<br/><br/>在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中，企业不仅需要确立正确有效的战略，同时还要保证战略真正内化成具体的管理行动，绩效考核作为公司价值评价的工具，只有坚持战略导向，才能真正成为推动公司成长的引擎。通过对不少的国内企业绩效考核实施情况的调研来看，绩效考核俨然是他们最棘手的人力资源管理问题，更不用说如何去导向战略。<br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E7%25BB%25A9%25E6%2595%2588%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586/" rel="tag">绩效管理</a> , <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E6%2588%2598%25E7%2595%25A5/" rel="tag">战略</a>
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<link>http://www.hrdm.net/liutao/read.php/102.htm</link>
<title><![CDATA[考核面谈的技巧]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[H R 视点]]></category>
<pubDate>Mon, 05 Jan 2009 14:37:11 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	文/TAOLUE.com&nbsp;&nbsp;刘韬<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;成功的考核面谈，是绩效考核取得成功，并开始下一轮循环的基础。失败的考核面谈则会使员工对绩效考核失去信心，并与主管对立。<br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;如果工作要项及绩效标准早经阐明并作为考核的基础，考核面谈时应该不会让彼此有太意外的感觉。部属的自我评估，不论是心里想的或者是写下来的都该不至于与主管所写的考核相差太远。<br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E7%25BB%25A9%25E6%2595%2588%25E7%25AE%25A1%25E7%2590%2586/" rel="tag">绩效管理</a>
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<title><![CDATA[改革30年思考系列（4）：经济发展、道德与公平正义]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[看 天 下]]></category>
<pubDate>Fri, 19 Dec 2008 08:44:01 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	改革30年思考系列（4）：经济发展、道德与公平正义<br/><br/>谢谢有朋友们来关注我的改革30年思考系列文章，我只是受到当前纪念改革30年活动的感染，才想将自己的一些感受来和大家分享，谢谢大家的批评指正。今天的标题是经济发展、道德与公平正义。<br/><br/>关于经济与道德的争论，一直以来就有两派观点，一派是经济发展腐蚀了道德，一派是经济发展会促进了道德。其实在中国古代就已经有了“义”和“利”的争辩。在经济政策的制定上，有人认为，经济决策应该依据市场原则不受道德约束，但有人却坚持，经济决策必然要面临道德价值公平正义选择。<br/><br/>暂时放开这些观点争论吧，30年的改革与经济发展，经济的快速增长极大丰富了人民的精神物质文化生活，而另一方面我们的个人、家庭、社会道德水平明显地下降了，甚至到了沦丧的边缘，难道真是市场经济发展腐蚀了道德吗？<br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E6%2594%25B9%25E9%259D%25A9/" rel="tag">改革</a> , <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E7%25BB%258F%25E6%25B5%258E/" rel="tag">经济</a> , <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E9%2581%2593%25E5%25BE%25B7/" rel="tag">道德</a>
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<link>http://www.hrdm.net/liutao/read.php/100.htm</link>
<title><![CDATA[改革30年思考系列（3）：改革的最大受益者是谁？]]></title> 
<author>liutao &lt;taolue@gmail.com&gt;</author>
<category><![CDATA[看 天 下]]></category>
<pubDate>Thu, 18 Dec 2008 15:28:40 +0000</pubDate> 
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<![CDATA[ 
	改革30年思考系列（3）：改革的最大受益者是谁？<br/><br/>谢谢大家继续来阅读我枯燥的文字，当然我高兴看到有你来评论评论给我的文字增加点色彩，同时你也可以点击左边栏“相聚myHRDM与刘韬成为好友”Button，我很高兴认识每一位朋友。作为生于70年代成长在30年改革开放的中国人，我觉得自己有一些感受和大家分享。好，切入主题。<br/><br/>记得我曾经去西北地区一家企业上培训课，在培训后的吃饭期间，企业的HR总监对我说：刘老师，你们是改革的受益者啊！呵呵，每一个中国人都是30年改革开放的受益者，当然我不是既得利益者。呵呵，对方的话一下子拉近了我们的距离，毕竟利益是每一个个体都感兴趣的话题。当然说我是改革的明显受益者是有道理的，如果不是改革，我应该现在担任着大学教师的工作而不能自己来创业，如果没有改革我也不可能从武汉来到北京发展，如果不是改革，我也没有这么多市场化的客户……然而我又绝不是既得利益者，我完全是依靠自己的智慧与心血，我完全是利用市场的力量，当然我也过得很辛苦很辛苦的。<br/><br/>那改革30年的最大受益者是谁呢？<br/>............<br/><br/>Tags - <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E6%2594%25B9%25E9%259D%25A9/" rel="tag">改革</a> , <a href="http://www.hrdm.net/liutao/go.php/tags/%25E5%2588%25A9%25E7%259B%258A/" rel="tag">利益</a>
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