07年8月31日   地点：广州

向标杆企业学习——安利考察行即将启程！

邀请对象：企业高层管理人士、人力资源总监、培训经理、销售经理等；
 

    安利公司已经走过了47年，业务遍布全球80多个国家，营销人员多达390多万，在中国也经历了11年风雨历程。目前在中国年营业额已超过200亿，多次获选“亚洲最佳雇主”和“中国最佳雇主”。安利拥有自己独特的企业文化：伙伴关系、诚信、个人价值、成就和个人责任，并已深入人心。只要你留心观察，安利人无论来自什么行业，什么学历背景，只要进入安利环境你就会发现人们无论从衣着、谈吐都会有很大的改变，特别是在对人和处理事情的方式完全能体现出“接触真诚、同享丰盛”的企业理念。也正是凭借这样的企业文化，才使得安利公司能在非常不利的市场环境下，企业得以不断壮大。

   当前人性化管理已经被越来越多的企业提及，那怎么样的管理才是人性化管理？安利提供了一个好的借鉴。企业的管理者不仅仅是管理，更重要的是平台的搭建者和维护者，让每位员工都能在这个平台上去充分的发挥自己的能力和体现自己的价值。安利对营销人员的管理全都是松散型管理，但安利人却都很努力，特别是团队的合作是很多企业都望尘莫及的。其管理模式的先进性相信有可借鉴之处。　

   “以品质为导向，向优点学习。”GE一直倡导“标杆学习法”，要求向其他企业学习，向同行学习，正是这种彻底的学习使得GE成为最具价值的企业。这也正是益策认同的学习理念，近两年一直组织会员走进企业学习，陆续参观考察过可口可乐、美的、惠普、摩托罗拉、联想、平安等，深得大家认可。现组织考察安利公司，届时安利（中国）人力资源高管将与会员朋友进行面对面的交流，相信这将是一次非常精彩的交流活动，请勿错过！ 

   读万卷书，也要行万里路。让我们一起走进安利！

行程安排 8月31日  13:00-18:00
时间  内容
13:00-13：50  广州出发，乘坐大巴前往广州开发区安利工厂
14:00～15:00  参观安利产品展示中心、车间生产线
15:00～16:30  主题：安利人力资源管理体系与企业文化建立

嘉宾：安利（中国）人力资源总监 　饶俊

纲要：1、职位体系　2、薪酬策略   3、激励政策　4、测评与甄选　5、企业文化
16:30～17:30  主题：安利人才培养模式经验分享

嘉宾：安利（中国）培训有关负责人

纲要：1、培训体系　　2、人才梯队建设   3、营销队伍建设　  4、知识管理
17:30～18:00  嘉宾对话，现场交流互动