《周易》是中华文明的经典著作，是“六经”之首，是传统文化的源头。

《周易》上论天时，下讲地理，中谈人事，揭示了宇宙间事物发展变化的自然规律。

但是，至今《周易》对于国人来说仍然是个有着“无限”争议的课题，而这套学问却又历经千百年并义无返顾地在各种疑问中传承，这本身就是个大问题，《周易》为什么有如此强的生命力？

中国历来分为两个学派，一个是义理派，探究《周易》中所含之哲理；一个是象数派，起卦断卦预测事物发展的轨迹；双方孰对孰错不必争论，但孰先孰后却要分辨清楚。《周易》首先是用来预测的，不是用来讲“理”的，“测”中含“理”，“测”在“理”先，无“测”无“理”，“测”是《周易》的应用功能，也是《周易》之所以传承千年的牢固根基。近年来，学者们用《周易》来解析企业管理，多是以义理的思路来分析企业的环境、人性及矛盾的冲突，对此不应有什么异议，但是，《周易》更应该被应用的是它的预测功能，用《周易》来解决我们企业管理中更现实、更客观、也更确切急需的“是”与“否”的问题，如：投资决策问题、人事甄选问题、企业家的人身风险问题等等……

顾雏军出事前是否真的明白了《周易》的作用暂且不论，但他还是发出了感慨：“应该买本《易经》好好研究，究竟为何流年不利？”如果他明白早一年将不会是现在的处境和结局。

一、课程介绍：

这套课程将从象数的理论和操作手段出发，还《周易》以原本用途，用象数理论（起卦和断卦）来解决企业经营中的风险防范问题。这套课程将全方位地讲解应用《火株林》法和卦爻辞法起卦断卦的思路和断法。侧重于企业管理中的投资决策、用人决策和人身风险几个方面，兼顾证券市场走势与行业经济走势方面的实战手段。

本套课程的特点：

1．预测方法为主；             

2．断卦思路为主；

3．掌握用《火株林》和卦辞爻辞来具体预测的方法。

4．四天全掌握。

《周易避险预测之道》企业家特训营现已举办31期，均受到企业家们的热烈欢迎和一致好评，掌握《周易》的分析方法，让广大企业发展得更顺利，让企业家们更安全，更成功！

二、教学目的：

1．使学员全面掌握应用《火株林》法起卦断卦；

2．使学员全面掌握应用卦爻辞法起卦断卦；

3．使学员正确理解卦的含义和断卦的辨证思路；

4．使学员正确理解风险的含义和回避风险的思路；

5．使学员提高在企业管理中防范风险的谋略控制水平。

三、招生对象：企业家和企业高端管理层成员

四、开班时间：2008年1月10-13日（全封闭）

五、课程模块：

第一模块：周易起源与历史沿革

1．文王卦爻辞

2．孔子十翼

3．汉易与宋易
 

第二模块：事物发展的客观轨迹

1．文王六十四卦卦序

2．孟喜《卦气说》

3．京房《八宫卦》

第三模块：火株林法（基础要素）

1．五行干支系统

2．古典起卦法与六爻起卦法

3．装卦系统
 

第四模块：火珠林法断卦案例解析

1．投资决策案例解析

2．用人防范案例解析

3．人身风险案例解析

第五模块：天水讼与企业初创期的契约文化

1．《天水讼》卦详解

2．中西方契约文化比较研究

3．企业避险的五个文化基础
 

第六模块：火地晋与企业上升期的战略决策

          1．《火地晋》卦详解

          2．企业家战略素质

          3．企业家的三个制胜能力

第七模块：水山蹇与企业风险期的人事策略        1．《水山蹇》卦详解

          2．企业用人的九个原则基础

          3．人尽其用的四个空间关系
 

第八模块：雷水解与企业可持续发展的思维模式      1．《雷水解》卦详解

          2．有效管理自己

      3．领导力的魅力法则

六、学费：￥5800元。（含报名、教材、资料、午餐、通讯录、结业照、学习用具等费用。食宿学校协助安排，费用自理）

七、上课地点：北京大学

八、联系方式：电话：13366087986    传真：010-82861190   联系人：陆冬梅

九、周易问题解惑篇

周易可以涉及这个世界上方方面面事物的发展轨迹和本质。具体到涉及企业管理问题。举个例子，如周易中有四大难卦，屯坎蹇困。以《水山蹇》卦为例，蹇卦的五爻爻辞是“大蹇朋来”，四个字非常简单，但包含了深刻的人力资源管理的哲理，也包括了战略管理的思想，从人力资源管理来讲，它提出了一个问题，如何才能达到“大蹇朋来”？这就提示企业家提前准备和如何识别人、使用人并留住人才的问题，否则大蹇之时必然无朋可来，所以说，能够起到蹇卦的企业家虽然暂时企业碰到了艰难困境，但这个企业具有坚强的核心人才力量，困难处境是可以度过的。再从战略管理上来说，五爻“大蹇朋来”是说明了企业采取了多元化投资战略，逐步削减或消化多元化投资项目，企业就可以走出困境。

常言说，思路决定出路，客观正确的思路就更加关键，周易就是帮助人们确定这个客观和正确的思路问题。企业管理实践中所碰到的困惑，主要的有几点，用战略管理的话来说，一是不知道自己现在在哪里，二是不知道自己将来去向哪里。周易对于企业管理实践中的战略决策、投资决策和用人决策都有极其深刻的指导意义。