课程说明

重视并规划员工职业生涯发展的组织，在提高其员工满意度与工作积极性方面，具有十分重要的作用，同时职业生涯规划与管理也是组织有效的人力资源战略规划的重要基础。通过职业生涯规划与管理的专题企业内部培训辅导，帮助企业有关人员有效规划职业生涯，从而帮助企业组织提升人力资源管理平台，并且帮助员工融入到公司团队中。这对于新员工的入职尤为重要。

课程目标要求

+明确所处领域的职业机遇与前景
+掌握职业生涯规划的环节
+明确有效的职业定位
+掌握职业生涯开发技术

课程内容纲要

+所在产业的职业机遇与前景
 --所在产业的前景与人才素质要求
 --所在产业的职业机遇

+职业生涯规划的环节
 --确定志向
 --自我评估
 --职业生涯机会的评估
 --职业的选择
 --职业生涯路线的选择
 --设定职业生涯目标
 --制定行动计划与措施
 --评估与回馈

+如何明确职业定位：职业锚
 --技术型
 --管理型
 --创造型
 --自由独立型
 --安全型
 --自我测试

+职业生涯开发
 --内职业与外职业
 --职业生涯成长模式（三种维度）
 --组织在职业生涯开发方面的努力
   职业生涯咨询
   完善人力资源管理机制：绩效考核、薪酬认可、培训开发
 --员工在职业生涯开发方面的努力
   开发职业能力
   促进自我开发的策略

（具体课程内容设计可根据客户需求进行设计调整）

课程形式

  互动授课
  案例教学
  游戏扮演、角色演练

培训时间

  标准课时：一天

参加对象

   新员工、并包括人力资源管理人员、主管、对职业生涯感兴趣的员工

培训讲师

刘韬先生
 男，31岁。韬略咨询高级培训讲师，国内知名的实战派的人力资源管理专家
 国内较早的人力资源管理专业硕士
 曾任国内知名企业集团（上市公司）人力资源经理以及管理咨询顾问。先后为上百家国内企业提供过管理咨询与企业培训服务，在国内核心期刊、重要刊物发表论文百余篇，著作两部。
 曾主持专栏：
    《经济参考报》 “人力资源管理手记”专栏
    计算机世界网 “刘韬视点”专栏
    21世纪人才报 “刘韬专栏”
 中国人力资源开发、英才、北京现代商报、中国企业报等杂志媒体进行过专访
 服务客户：
许继集团、波导股份、熊猫移动、金瑞科技、天发实业、天颐科技、九州出版、常德卷烟、航天金穗、中国联通、中国电信、吉奥信息、山东电建、辽河数码等

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