“把不懂的业务全部包出去，我们只作我们熟悉的!”是目前最重要的管理思潮。而“利润最大化，成本最小化”是现代企业运作的一条金科玉律，而通过外包，借用外部资源实现成本的最小化，就成为企业在竞争日益剧烈的市场环境下谋取竞争优势的重要手段。

   在最近的一次人力资源媒体就人力资源业务流程外包趋势的采访中，易才集团总裁李浩说，人力资源外包已经成为现代人力资源管理的重要特征，也是现代人力资源管理主流趋势。选择人力资源业务流程外包除了显而易见的好处外，还有四大亮点：第一大亮点，让公司能够聚焦主营业务。通过外包让企业更加专注于自己的核心竞争力，是企业所能够谋求的最大利益。外包服务供应商能够帮助人力资源从业人士从日常行政管理职责中解脱出来，把精力集中在企业高层的战略规划职能上。第二大亮点是通过专业的管理程序与服务，有效地减低企业的风险，提高员工满意度。越来越多的公司采用人力资源外包的另一个原因在于，企业正面临着法规、政策、金融、技术、公司治理等风险。那些专业人士所提供的优质的人力资源管理服务，正好可以帮助企业减低用人方面的风险。第三大亮点就是持续性获取先进的专业技术。人力资源职能的成功运行，需要加大技术投资力度。而外包协议为企业提供了一种获取和持续性拥有最新技术的途径，不仅可以让外包服务供应商持续性提供最新系统和技术，而且可以避免这些投资。第四大亮点是降低经营成本，避免风险。通过外包可以提高人力资源的工作效率，减少投资或维护人力资源体系。在处理整个人力资源管理服务的过程中，企业人力资源的管理成本并不仅仅是付给雇员的直接的薪酬福利费用，还包括办公设备的费用、管理费、福利费及员工培训等费用，更包括时间成本。

   易才集团成立于2003年，经过5年多的发展，已在全国拥有200多个垂直分支机构和服务网点，成为国内最大的人力资源业务流程外包供应商。而其发展的秘诀就在于，打造了一支由营销专家、教授、学者和经验丰富的实践者定期培训的学习型团队，保证了提供最专业和最能满足企业需求的人力资源外包服务能力，并处处为客户着想，统一标准、统一管理完备的劳务派遣服务模式、权威的专家队伍为客户提供一站式人力资源服务。

   目前，各种类型的中小型企业，因为受制于规模、成本、效益等诸多因素，基本上没有设置专门的人力资源部甚至没有传统意义上的人事部门，致使人事管理混乱无序。暴露出的问题甚至成了企业发展的瓶颈。在当今越来越激烈的竞争中，停滞不前和低速发展都将把企业拖入困境。所以，选择人力资源业务流程外包，能够帮助企业摆脱困境，专注于公司的核心业务，把公司带上轻装上阵的快车道。