北大商业评论PKU Business Review

2007年 7月 目录

风向标

特稿
2006中国最具价值消费品牌
本刊研究部

视野
变革型管理——21世纪的成功之道
阿南·沙玛

价值观：领导力的种子
富萍萍 刘军

总裁论道
回归之路
曹德旺

专题：企业商学教育
企业大学与大学EDP
白长虹 陈晔 刘 功

中国企业大学的定位与创建

课程与评估：中国企业大学的短板

Web2.0时代的企业大学

成功企业大学的基因

CAMP：摩托罗拉的黄埔军校

UT斯达康大学：为战略服务

管理的“学”与“习”

北大案例
安德玛：强手环伺下的崛起
郎咸平

傲慢的代价：强生失去医用支架

执行
个人品牌的五大法则

创业第一步：选对产业

发现组织的“道德蚁穴”

国际评述
股东并非统治者——全球视角的日本公司治理模式

环境纵横
晋江企业生态：繁荣与乱象
安踏：用精神提升品牌

浔兴拉链：隐形冠军的“五个支点”

柒牌：品牌与渠道的错位

北大圆桌
明星代言后的晋江品牌升级

管理与人文
谋商之道：《三十六计》与战略思维

管理旁说
一次做对：最便宜的经营之道

月度人物
从案例到思想：钱德勒的历史贡献

一个专事鸿篇巨制的学者
钱德勒与企业史研究
钱德勒范式的贡献与局限

书评
现代企业史的奠基之作——评钱德勒的《战略与结构》

评钱德勒的《看得见的手》

企业史研究的两条主线——兼评钱德勒的《规模与范围》

管理创新
中国平安：后援集中作业模式

信誉楼：人力资本管理模式

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