北大商业评论
PKU Business Review
Vol.40 2007/11

 
管理新知

时评
警惕《反垄断法》的权力果实
薛兆丰

视野
内部创业：增长新引擎
Rama Velamuri  M.Julia Prats Marc Sosna

调解者：领导力关键角色
马克·盖尔宗

总裁论道
联想成长的文化根基
柳传志

专题：本土企业的卓越之道

用核心能力捕捉机遇——云南白药与中国电信的案例
郝亚洲

培育专注与灵活之间的平衡能力
王铁民、王鹏飞

构建“中国式网络”——皇明与宝钢的案例
王正翊

“网络”是把双刃剑
李东红

融贯中西的智慧——张裕与清溢的案例
崔焕平

中国企业的绩效真相
孙景华

中国企业如何卓越
王尚雨

中国卓越企业“本土创新”之道
谢伟

北大案例
LBB的团队之惑
郝亚洲

点评：困局亦即机遇
张志学

点评：重塑LBB的领导力模型
李武昌

点评：文化角度解读LBB的团队困惑
蒋璐

盛大：规则重塑者的三板斧
刘雯 张沈伟 姬虹

利丰：从“中介人”到供应链主导者
杉田俊明

华为的国际化思维
程东升

北大圆桌
在契约下实现共赢——对达能娃哈哈纷争的梳理和思考
郝亚洲

请用游戏规则解决问题
王冉

一场双输的商业战争
王育琨

执行
什么使企业的人力资源管理与众不同
企业价值观如何言行一致
Laura Sue D'Annunzio

新任经理的挑战
Guido Stein

留住员工五步曲
张勉

架设有效的人才通道
Jeffrey Gandz

环境纵横
变局中的中国创业投资
张帷 高建 Steven White Paul Vega

国际评述
投资拉美：跨国公司的战略群像

管理与人文
伦理式诚信与契约式诚信
刘文瑞

管理旁说
组织裕度：组织运行的润滑剂
马浩