【如何选人用人育人留人】
 

类 别： 人 力           主 讲： 林 荣 瑞 盘 数： 8 盘
出版社： 厦门音像出版社 出版日期： 2001年3月

★ 作者简介：
林荣瑞先生，台湾桃园人
历任：日资电子厂课长、经理；台湾电子厂、机械厂长、总经理；大陆台资企业副总经理、累积20余年在日本、台湾、大陆企业管理精华。
现任：厦门福友企业管理顾问有限公司总经理、总顾问师；"企业管理宝典"《管理技术》《品质管理》之作者；企业管理常年畅销书系《福友现代实用企管书系》之总指导；辅导训练过500多家企业10000人次以上。
★ 目 录：

第一篇　人力资源管理与竞争优势

一、全球产业环境的变化
二、回顾近代全球市场的竞争
三、企业未来的机遇与挑战
四、最佳的竞争策略
五、人力资源管理与企业竞争优势
六、十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施
七、人力资源管理的基础
八、人力资源管理之演进
九、深入探讨

第二篇　如何甄选人才

一、人力资源之规划
二、选才的程序与要领
三、如何做好甄选面试
四、深入探讨

第三篇　用人的艺术

一、用人的准则
二、人才的潜在特质
三、工作态度之差异
四、用人的艺术探讨
五、主管出缺之处理
六、深入探讨

第四篇　人才的育成

一、文化程度≠学历
二、企业如何把材→才→财
三、认识教育训练
四、企业教育训练的实施方法
五、企业如何营造学习环境
六、深入探讨

第五篇　企业如何留才

一、卓越的经营理念
二、员工的工作动机
三、员工满意与顾客满意
四、赢得员工忠诚的七大要素
五、如何改善请假率、离职率
六、如何留住企业的研发人员
七、中小企业的留人术
八、薪资之制定
九、深入探讨

第六篇　人力资源与企业文化

一、人力资源管理之强化
二、企业文化
三、竞争与变革