类 别： 管 理                  主 讲： 时 勘
盘 数： 8 盘  出版社： 北京北影录音录像公司出版

    中国企业联合会、中国企业家协会所属中国企业管理培训中心成立二十年以来，在全国建立了庞大的培训工作网络，共培训各类学员130余万人次。"现代企业管理专业培训工程"是在中国企联领导的指导下，以为国内企业培养适应日趋激烈的国际化经济竞争环境的高级专业人才为目的，由中国企业管理培训中心负责实施的系列培训项目，内容涵盖企业经营管理、财务管理、人力资源管理、生产与质量管理、信息系统管理、领导体制、经营战略、组织机构、国际经营、技术创新、科学决策等诸多管理领域。目前，"现代企业WTO专业人才培训工程"已率先正式启动。
    为了贯彻江泽民同志关于"领导者都应该认真学习领导科学"的一系列指示精神，落实2001年-2005年全国干部教育培训规划实施方案中关于"以素质和能力建设为核心，加强干部的领导力及管理能力"的核心要求，中国企业管理培训中心、中国科学院、精华大学、北京大学、人民大学的专家、学者精心组织摄制《卓越领导艺术》音像教材。本教材由中国科学院著名学者时勘先生担纲主讲。

★ "领导"的全新理念--从"心"做起：信任、激励、疏导
·打破传统"领导"的思维模式，重新构筇企业领导体系，优化人力资源配置；
·权衡利弊审时度势，纠正战略决策过程中易产生的主观偏差；
·超越领导自身的局限，激活潜伏在体内的领导特质，完全施展领袖才华；
·运用心理咨询手段，拓展沟通渠道，诊治隐藏在组织与员工中的"心理病灶"
·把握企业发展趋势，全面测评员工综合素质，科学指导员工职业生涯的方向。

★ 本教材的卓越之处：
学术权威性强：代表着领导科学与管理科学相关领域的最高水平。
专业化程度高：详细讲授领导必备的十大管理技能，使学习者能活学活用。
知识结构系统性高：采用大量的图表和文字，便于学习者准确、系统、迅速地认知知识体系与构架。
教材配套服务多：除本音像教程外，中国企业管理培训中心还定期举办相关内容的培训，提供辅助的测评软件。

★ 目 录：

人力资源"水下冰山"理论
人力资源管理的整体框架
最常见的20个成功胜任特征
管理者需要的两类胜任特征
自我管理技能：

管理与领导的联系和区别
领导特质理论
领导行为理论
领导权变理论
管理者的基本自我要求