类 别： 人 力           主 讲： 张耀升
卷册数： 11张盘        

★　二十一世纪的企业竞争，归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。正因为如此，成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。本课程取材于在西方获得巨大成功的经典成功学理论，以及对国内外多家成功企业员工激励实践的深入研究，总结提炼出更适合中国企业的员工激励训练整体解决方案。

★ 目 录：
◆ 塑造自我篇：新世纪的企业员工如何塑造一个全新的自我？
第一部分 怎样快速适应多变的新世纪企业环境
第一讲 优秀员工如何迎接多变的企业环境
第二讲 一流的企业员工所应该具备的心态
第二部分 一流企业员工是如何掌握自己情绪的？
第三讲 情绪控制的重要性
第四讲 掌握情绪的关键
第五讲 控制情绪的方法（一）
第六讲 控制情绪的方法（二）
第三部分 一流的企业员工是怎样建立起超强无比的自信心的？
第七讲 为什么要有自信心
第八讲 如何建立自信心
第四部分 如何每天都充满激情地投入自己的工作？
第九讲 目标引导行动
第十讲 让行动变得快乐
第五部分 怎样更好地提升自己的使用价值？
第十一讲 树立终生学习的意识
第十二讲 如何提高自己的使用价值
第六部分 怎样把工作变成乐趣？
第十三讲 为什么要把工作变成乐趣
第十四讲 怎样把工作变成乐趣
第七部分 怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围？
第十五讲 为什么要具有团队精神
第十六讲 怎样成为团队中最受欢迎的人
第八部分 如何更好地推销自己的企业
第十七讲 企业员工为什么要学会销售
第十八讲 企业员工如何应用销售

◆ 激励篇：新世纪的企业管理者如何进行自我激励并进一步激励部属？

第一部分 管理者应如何自我激励保持每天的工作热情
第十九讲 管理者应有的重要心态
第二十讲 管理者如何自我激励
第二部分 领导者应如何激励员工使他们的行动力得以激发
第二十一讲 如何激励下属（一）
第二十二讲 如何激励下属（二）