类 别： 经 营         主 讲： 张声雄
盘 数： 11 盘

    美国《财富》杂志指出："未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。"壳牌石油公司企划总监德格认为："唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。"学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素，如何评估你的公司是否有这些要素，如何培训领导人去支持它们，如果没有这些要素，应该如何去创造。

★ 目 录：
第一讲 学习型组织管理理论的性质
第二讲 学习型组织真谛之一--学习力
第三讲 学习型组织真谛之二--生命意义
第四讲 学习型组织真谛之三--创新
第五讲 学习型组织的优点
第六讲 学习型组织 "学习"的特点(一)
第七讲 学习型组织"学习"的特点（二）
第八讲 学习型组织"学习"的特点（三）
第九讲 学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论
第十讲 企业也有生老病死
第十一讲 学习型企业的特征--精简与扁平化
第十二讲 学习型企业的特征--有弹性与不断创新
第十三讲 学习型企业的特征--善于学习（一）
第十四讲 学习型企业的特征--善于学习（二）
第十五讲 学习型企业的特征--自主管理
第十六讲 学习型组织五项修炼--自我超越（一）
第十七讲 学习型组织五项修炼--自我超越（二）
第十八讲 学习型组织五项修炼--改善心智模式
第十九讲 学习型组织五项修炼--建立共同愿景
第二十讲 学习型组织五项修炼--团队学习
第二十一讲 学习型组织五项修炼--系统思考
第二十二讲 课程答疑