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爱迪思（Ichak Adizes,1989）在著作《企业生命周期》中提出了各阶段的企业行为特征，提出了预测、分析及诊断企业文化的工具（PAEI和CAPI），以及改变企业文化的爱迪思诊疗法。爱迪思认为，生命周期的概念不只是适用于生命体，而且也适用于企业这样的组织。企业的成长与老化同生物体一样主要都是通过灵活性和可控性决定了企业在生命周期中所处的位置，成功管理的关键不是排除所有问题，而是把注意力集中到企业目前的生命周期阶段的问题，这样企业才能成长并成熟起来，去面对下一个生命周期阶段的问题。企业年轻时充满灵活性，但控制力却不一定总是很强，企业老化时，控制力增加了，但灵活性却减少了。规模和时间都不是引起成长与老化的原因，一家有传统的大公司不一定就老，一家没有传统的小公司不一定就年轻。企业的生命周期可以划分10个阶段：孕育期——婴儿期——学步期——青春期——盛年期——稳定期——贵族期——官僚化早期——官僚期——死亡期。 |