委派

 
    管理是一种整合与有效利用各种资源去实现某个子目标的领导能力。它可应用于所有的组织，无论是企业、医院还是政治团体。想要做好工作的经理必须记住，并没有一种最好的计划、组织或控制的方法。每位经理都必须不断地增加自己的管理知识，并充分利用它们，直到找到一种适合自己、适合自己手下的员工和相关工作相吻合的、最终能获得成功的管理组合。
    然而，所有管理工作都必须具备一种核心技能——委派。经理必须知道对自己部门的期望是什么、什么时候期望，以及如何最好地利用所拥有的人力资源去获取合意的结果。这意味着要以一种有计划的、考虑周详的方式去委派工作。
    委派就是把一些事交给属下完成。所谓管理就是通过个人或集体的工作来实现组织的目标。很容易理解这两者是紧密联系的。不委派任务的经理自然也就不是在进行管理。