近日，四川省瑞云集团股份有限公司eHR项目成功验收。该项目从今年6月开始启动，8月成功实施完毕，再次彰显了金蝶强大的实施能力。

    四川省瑞云集团股份有限公司是成都地区一家大型民营企业、全国工商联直属会员企业。公司拥有路桥建设、公用事业建设、生态环境开发三大产业群，下辖20余个子公司，是一家按现代企业制度运作的股份制企业集团。集团公司现拥有职工1200余名，其中，中高级管理人员680名，固定民工12000余名。

    一直以来，瑞云集团都视人才为企业最宝贵的资源。正致力于建设一支“职业经理人”的队伍，巩固集团的核心竞争力。集团公司制定了人才考核、人才培养、人才储备的一系列制度，同时以“一拖一”“一拖二”等言传身教的方式，重点培养出一批德才兼备的经营管理、技术管理的人才，为企业的长远发展奠定了坚实的人才基础。自2005年起，在高级管理层的不懈努力和大力支持下，集团公司开始着手重建人力资源管理系统，将人力资源管理系统作为推进现代人力资源观念和管理模式的基础。

    本次建立的eHR系统将从员工信息管理、招聘管理、薪酬管理、劳动合同管理、培训发展等各方面规范完善公司人力资源基础工作，实现了信息资源共享，提高了人力资源管理的工作效率，提升了公司人力资源管理水平，为集团各级领导提供了及时准确的决策依据。同时，该系统提供集团化的管理模式，适应了瑞云集团多产业发展的需要，将繁琐的人事档案、考勤、薪资和培训管理变得异常轻松，效率成倍提高。事务性工作逐步地被金蝶的系统所取代，人力资源的管理真正进入了信息时代。

    瑞云集团eHR项目负责人在总结该项目时说，金蝶与瑞云的密切合作，不只是带给他们一套管理系统，还给他们带来企业信息化的管理知识、一种先进的管理思想和管理经验。在人员管理上节约时间，就意味着企业核心竞争力的提升。

    对于人力资源管理信息化今后的发展方向，瑞云集团执行总裁助理王瑞东女士表示，集团公司以提升组织管理能力和战略执行能力为最终目标，下一步将创建基于能力素质模型的任职资格体系、基于任职资格评估的招聘甄选体系、基于能力素质模型的培训发展体系和绩效管理体系，在此基础上，创建富有竞争力的薪酬激励体系，从而形成以企业CEO、HR经理、业务经理和每一个员工共同参与的战略人力资源管理平台。