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领导沟通>领导力>知名华人企业家的人才观

  日期:2004-12-18 09 作者: 来源:
   假如今日没有那么多人替我办事,我就算有三头六臂,也没有办法应付那么多的事情,所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你,乐意跟你工作,这就是我的哲学。
          --李嘉诚,香港长江实业(集团)董事局主席

   所谓优秀人才,如果工作没什么表现,纵然才高八学富五车,也只是他个人的,不是社会的;必须要有所表现,贡献出能力来,才是有益人群的。
          --王永庆,台塑集团董事长

   我们中国人能办好的事,为什么一定要花那么多钱请外国人?我的经历说明,中国人并不比外国人差,外国人能办到的,我们中国人同样能办到;有些事,比外国人办得还要好。我们不可夜郎自大,也不可妄自菲薄。
          --霍英东,霍英东集团董事长

   人跟人最大的差别,不在于脖子以下90%的体力劳动,而在于脖子以上仅占10%的比重智力。
          --白崇贤,亚洲企管顾问集团董事长

   一个好的主管,固然会使人才突出发展,但也要擅长"调平"人才,使每个人都能人尽其责,分工合作,满足各个员工成就需要。
          --毛仲强,台湾知名企业家

   以贡献和潜能来提拔人才,学历文凭不是能力的证明书,无错误的人往往是无创意做事的人。
          --徐风和,台湾厚生橡胶公司总经理

   有些事业是需要找寻有经验的人,有些却不是,尤其是经营事业,有经验的人反而较易受到固定观念的束缚,因此,还是以寻求有智慧潜能的人为佳。
          --邱永汉,著名文人富豪

   人无十全十美,用人舍短取长,世上就没有不可用之才。因此,有时候既要用人之长,也要暂时舍人之短。
          --吴舜文,台湾裕隆集团总裁

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