培训主题：放松身心   体验拓展　熔炼团队

受训单位：XX单位

受训人数：393人（其中领导13人、员工380人）

执训单位：拓展部

执训领队：XXX执训教练：XXX

后勤：XXX

培训时间　：2004年03月21日、03月22日

培训地点：XX拓展基地

培训方式：户外体验式拓展培训

项目培训功能：

加强参训者团队精神、合作意识的建设和培养，增强彼此间的交流、全作意思和创新能力。

培训目的：

＊                     焕发团队精神面貌和工作热情，增强企业凝聚力，提高工作效率

＊                     激发员工的潜能发挥，培养创新思维

＊                     激励员工热情和斗志，获得成功的信心和勇气

＊                     组建优秀团队，营造团队良好氛围

＊                     促进团队成员间的相互了解和沟通，消除彼此心障，提高相互间默契程度及信任度

＊                     提高学员的观察力、注意力、创造力、使员工在特定的环境中去思考、去发现、去醒悟，对自己、对同事、对团队重新认识，重新定位

＊                     个人及团队在非正常情况下自理复杂问题的能力

＊                     帮助员工形成良好的工作理念和习惯

培训流程：

接洽了解---企业初步访谈---提供培训建议书---签订合同-- -           参训学员抽查访谈---实施培训---跟踪服务

培训依据：

有关专家指出：阅读和听到的资讯，我们只能学到10%-15%，但体验过的事，我们却能收获80%。

培训理念：

户外拓展培训经由计划、实践、回顾总结三个过程，使参加者的心理活动分成以下五个阶段：

 平静心态---锻炼体验---个人感悟---交流指导---心智提高

1、  拓展培训的实施：

1、        团队项目：军事项目、定向越野、信任背摔、逃生、盲阵

2、        拓展培训中表现好的现象

（1）          参训学员对此次培训基本上都能积极配合；

（2）          一个个体素质较高、较为年轻的团队，思想活跃；

（3）          大部分队员的集体荣誉感都挺强，愿意为团队出谋划策，积极参与；

3、        拓展培训中发现的问题（公就拓展项目而言）

（1）          培训前期态度不端正，很多队员开始时就没有给予培训以足够的重视；

（2）          开始时心态不太好，处理问题不是首先从自身找原因，往往归罪于外，找客观理由为自己开脱；

（3）          部分队员集体荣誉感不强，参与性不强；

                                个人评估（此评估仅限于个人在项目中的表现）

每项评估按照百分记。